Тренинг командообразования
Тренинг обеспечивает повышение эффективности работы участников за счет:

• Развития навыков сотрудничества, взаимовыручки и взаимопомощи
• Умения доверять другим членам команды,
• Оказывать поддержку,
• Отказываться от неэффективных стратегий,
• Способности допускать различные точки зрения,
• Снятия барьеров межличностного общения,
• Повышения эмоциональной сплоченности.

Метод ведения тренинга - обсуждения, ролевые игры, упражнения, практическая отработка приемов и техник, доказавших на практике свою эффективность. Предусмотрена фото и видеосъёмка отдельных моментов тренинга.

Аудитория: руководители, сотрудники отделов (филиалов) компании.

Цели и результат:

• Построение эффективно работающей команды.
• Повышение мотивации сотрудников к достижению разделяемых целей.
• Обучение механизмам взаимодействия в команде, доказавшим свою эффективность на практике.

Время проведения: от двух тренинговых дней.

Программа тренинга:
Понятие команды, ее признаки

• Отличие команды от группы.
• Ценность каждого члена команды.
• Ценности команды.
• Принципы работы эффективной команды.
• Как правильно определить цели команды.

Формирование навыков общения в команде.
Развитие коммуникативных умений:

• Ситуативное лидерство.
• Решения комплексной задачи.
• Тактика + критерии.
• Контроль + координация.
• Ориентация в проблеме.
• Аргументация своей точки зрения, отстаивание своих интересов.
• Решение конфликтных ситуаций. Конфликт как ресурс.
• Понятие компромисса.

Эффективность групповой работы.

• Групповое принятие решения.
• Творчество в группе.
• Поиск общих решений.
• Логический подход к задаче.

Сплоченная команда - успешная работа:

• Плодотворное сотрудничество.
• Эмоциональная поддержка.
• Уверенность в себе и завтрашнем дне.