Консалтинг компании «ГЕРМЕС»

Направления консалтинговых услуг:

·         Консультации по стратегическому планированию.

·         Аудит бизнес-процессов.

·         Аудит системы управления.

·         Аудит управления продажами.

·         Аудит системы дистрибуции.

·         Аудит системы обучения и развития персонала.

·         Разработка документации для внутреннего менеджмента.

Всевозможные положения и регламенты работы подразделений компании, профили компетенций и должностные инструкции персонала и руководителей.

 Зачем клиенты заказывают у нас консалтинг.

Многолетний опыт работы специалистов КГ «ГЕРМЕС» в реальном секторе, что бизнес успешен при наличии пяти базовых условий:

1. Если есть харизматичный руководитель, который поведет за собой команду к победе, преодолевая все трудности и вдохновляя на новые свершения.

2. Есть команда, которая умеет и хочет работать, настроенный, цельный, автономный механизм, специалистов в своих областях, коллектив единомышленников.

3. У компании есть ясные, сформулированные цели в среднесрочной и в долгосрочной перспективе,  ресурсы для их достижения.

4. Есть наличие тех, ради кого создана эта компания,- клиенты, которые удовлетворяют свои потребности, с помощью ее продуктов и услуг. Клиенты, которые приносят Вам деньги.

5. Ваша компания является обладателем оригинальной концепции производства и предложения.

Во всех, абсолютно всех компаниях, в которых нам пришлось трудиться, не хватало одной или нескольких составляющих для оптимальной работы, ее эффективности и конкурентоспособности. А ведь все пункты реально осуществимы и их наличие гарантирует стабильность и перспективность развития.

Чаще всего какие-то просчеты трудно заметить, находясь внутри компании, но, даже, заметив недостатки, работая наемным сотрудником, трудно убедить собственников в ошибочности построения бизнеса - это посягательство на святая святых, на основы их детища и на их авторитет. Тем более это не возможно, если человек не настроен что-то менять, и считает, что собственный авторитет и взгляды непререкаемыми.

Часто в этих компаниях складываются такие сложные ситуации, в которых учредителям приходится отбрасывать излишний консерватизм и искать решения выхода из кризиса. Иначе наступает крах. Наилучший выход - это привлечение сторонних экспертов с опытом построения успешного бизнеса и антикризисного управления. Для этого и была создана компания "ГЕРМЕС".

Но не следует доводить свое дело до реального кризиса и лучше привлекать наших специалистов при первых симптомах ухудшения.

Поскольку консалтинг в своём фокусе имеет какие-то процессы, документы, то для облегчения их применения мы рекомендуем проводить консалтинговые проекты параллельно с обучением тем или иным навыкам.