Школа для директора

Направления для консалтинга и коучинга для первых лиц: 

·         Управление компанией, подразделением

·         Оптимизация издержек и прибыли.

·         Маркетинг и продвижение

·         Финансовый менеджмент

·         Управление персоналом

·         Навыки публичных выступлений

·         Личная эффективность 

А, кроме того, Обучение для руководителей  и

Школа для директора.

Индивидуальная программа обучения и консалтинга для руководителей.

Можете называть это мини- MBA, курсы повышения квалификации. Это действительно тот материал, который получают Ваши коллеги в высших учебных заведениях по курсу экономики, HR, Маркетинга, менеджмента и даже того, что у нас называют MBA.

Конечно, у этой программы есть отличие. По нашей личной статистике 80% слушателей «школы для директора» -  выпускники MBA. Мы учим их применять все те знания, которые они получили в ВУЗе или на  MBA на практике, или восполняем пробелы в знаниях. Почему мы можем это делать? Потому, что мы сами руководители, потому, что имеем соответствующее образование и опыт работы и потому, что нам нравиться это делать.

Современный руководитель очень занят. Нужно контролировать и планировать работу многих подчинённых, стыковать планы с коллегами, заниматься вопросами продвижения и позиционирования, защиты от конкурентов… Чтобы выполнять свои функции хорошо, всему этому нужно постоянно и много учиться.

 НО КОГДА? Найти свободный день - нереально, а в выходные надо отдыхать. Где же выход?

 Консалтинговая Группа "ГЕРМЕС" предлагает Вам решение:

·        Восполнить дефицит знаний, умений и навыков;

·        Планово и эффективно повышать свою квалификацию без отрыва управления;

·        Обучаться только тому, что требуется в работе и чего недостаёт;

·        Занятия по индивидуальной программе;

·        В удобное для Вас время.

·        Обучение персональное или в мини-группах по 2-4 человека (при наличии схожих тем в обучении);

·        Материал основан на Ваших конкретных ситуациях;

·        Кейсы и самостоятельные упражнения выполняются на основе Ваших прямых обязанностей;

·        Возможна работа нескольких человек из одной компании;

·        Сопровождение в работе после обучения.

Направления обучения:

·         Маркетинг

·         Менеджмент

·         Управление персоналом

·         Экономика

·         Психология.

·         Личная эффективность.  

Как это работает:

1. При очной встрече определяется  область компетенций, по которым предполагается обучение.

2. Проводятся диагностические процедуры: интервью, причём, как с кандидатом на обучение, так и (возможно), с коллегами, подчинёнными, партнёрами… Возможно тестирование и супервизирование в работе руководителя.

3. Подготовка и презентации программы по наполнению, длительности, форме обучения, ожидаемому результату.

4. Согласование графика обучения и схемы оплаты.

5. Обучение и поддержка (интеграция) полученных знаний  и навыков.

Для работы Вы получите рабочую тетрадь, график обучения, список домашних заданий.

 Формы обучения: лекции, семинары, практикумы, практические задания для выполнения во время работы, коучинг, супервизия.