Тренинг Управление отделом продаж в период нестабильности - Консалтинговая группа Гермес  
   
     
 
Консалтинг

Для первых лиц








Семинары и тренинги





Тренинг Управление отделом продаж в период нестабильности экономической ситуации

Целевая аудитория, которую имеет тренинг Управление отделом продаж компании» - директора организаций, коммерческие директора, руководители отделов продаж, сотрудники, чьей специализацией является управление продажами (тренинг рассчитан на самых различных специалистов).

Продолжительность программы тренинга продаж - 2 дня.

Форма обучения - семинар-практикум.

Содержание.

Оценка ситуации.

  • Оценка конкурентоспособности компании.
  • Оценка эффективности ассортиментной политики.
  • Оценка стоимости сбытовой сети.
  • За что отвечает каждый агент сбытовой цепи.
  • Задачи и проблемы на каждом уровне дистрибуции.
  • Дополнительные задачи дистрибьюторов в условиях повышенной нестабильности.

Повышение управляемости продажами.

  • Перестройка бизнес-процесса продаж под новые правила.
  • Перераспределение между руководителями зон ответственности по направлениям: "текущие задачи", "планирование", "ресурсообеспечение".

Типы продаж.

  • Понятие операционных, консультативных и стратегических продаж.
  • Выбор типа продаж для различных этапов дистрибуции.
  • Этапы и регламенты в разных типах продаж.
  • Формирование ценности потребления для разных уровней дистрибуции.
  • Способы усиления ценности в периоды кризиса.

Построение системы мотивации сбытового персонала.

  • Модели финансовой мотивации.
  • Элементы нефинансовой и нематериальной мотивации.
  • Учёт кризисных явлений в корректировке и соотношении мотивационных элементов.
  • Укрепление психологической атмосферы позитивными элементами.

Среднесрочное планирование продаж.

  • О планах и прогнозах.
  • Правила встречного планирования.
  • Иерархия планов.
  • Учёт ситуации в смежных отделах, влияющих на сбыт.
  • Причины и последствия коррекции планов, влияющие на управление отделом продаж компании.

Повышение устойчивости сбыта.

  • Резервные логистические схемы, позволяющие реализовывать эффективное управление продажами (тренинг познакомит Вас с примерами схем).
  • Защитные превентивные действия в каналах дистрибуции.
  • Стимулирование конечных потребителей.
  • Кооперация с другими игроками на рынке.
Телефоны:
+7 (495) 517-37-16
+7 916 814-96-52

E-mail:
mail@ctgg.ru












 
  Поиск   
  © Консалтинговая группа "Гермес"  
  STV © 2007