Тренинг Управление отделом продаж в период нестабильности экономической ситуации
Целевая аудитория, которую имеет тренинг Управление отделом продаж компании» - директора организаций, коммерческие директора, руководители отделов продаж, сотрудники, чьей специализацией является управление продажами (тренинг рассчитан на самых различных специалистов).
Продолжительность программы тренинга продаж - 2 дня.
Форма обучения - семинар-практикум.
Содержание.
Оценка ситуации.
- Оценка конкурентоспособности компании.
- Оценка эффективности ассортиментной политики.
- Оценка стоимости сбытовой сети.
- За что отвечает каждый агент сбытовой цепи.
- Задачи и проблемы на каждом уровне дистрибуции.
- Дополнительные задачи дистрибьюторов в условиях повышенной нестабильности.
Повышение управляемости продажами.
- Перестройка бизнес-процесса продаж под новые правила.
- Перераспределение между руководителями зон ответственности по направлениям: "текущие задачи", "планирование", "ресурсообеспечение".
Типы продаж.
- Понятие операционных, консультативных и стратегических продаж.
- Выбор типа продаж для различных этапов дистрибуции.
- Этапы и регламенты в разных типах продаж.
- Формирование ценности потребления для разных уровней дистрибуции.
- Способы усиления ценности в периоды кризиса.
Построение системы мотивации сбытового персонала.
- Модели финансовой мотивации.
- Элементы нефинансовой и нематериальной мотивации.
- Учёт кризисных явлений в корректировке и соотношении мотивационных элементов.
- Укрепление психологической атмосферы позитивными элементами.
Среднесрочное планирование продаж.
- О планах и прогнозах.
- Правила встречного планирования.
- Иерархия планов.
- Учёт ситуации в смежных отделах, влияющих на сбыт.
- Причины и последствия коррекции планов, влияющие на управление отделом продаж компании.
Повышение устойчивости сбыта.
- Резервные логистические схемы, позволяющие реализовывать эффективное управление продажами (тренинг познакомит Вас с примерами схем).
- Защитные превентивные действия в каналах дистрибуции.
- Стимулирование конечных потребителей.
- Кооперация с другими игроками на рынке.









в B2B 







