Проведение оценки персонала поможет Вам получить представление о Ваших сотрудниках

Бизнес - среда динамичная, именно потому периодическая оценка персонала особенно актуальна, ведь в соответствии с изменениями в компании, на рынке, должны меняться и сотрудники. Какие они сейчас, каков их потенциал, ограничения - проведение оценки персонала поможет ответить на эти вопросы.

Необходимость применения оценки сотрудников:

• Набор нового персонала.
• Диверсификация бизнеса.
• Процедуры слияния и поглощения.
• Изменение среднесрочных целей компании.
• Применение различных стратегий роста и отступления.

Объекты и цель проведения оценки:

• Оценка личностных и деловых качеств персонала и руководителей.
• Оценка навыков командного взаимодействия.
• Оценка уровня компетенции и соответствия занимаемым должностям.
• Оценка перспективности сотрудников и руководителей.
• Оценка общего психологического климата в компании.

Методы оценки:

• оценка персонала "360°"
• диагностика по ключевым компетенциям (структурированное интервью).
• диагностика с помощью детектора лжи (Полиграфа).