Организация системы управления персоналом

Функция «управление персоналом» во многих российских предприятиях - наиболее уязвимое место. Через управление персоналом, главный ресурс любого предприятия, проходят все стратегии и тактические решения.
Поэтому, данный курс позволяет не только узнать механизмы управления персоналом, но и увязать это управление с целями компании и, конечно, с теми, кем должен управлять руководитель.

Цель – раскрыть способы постановки системы управления персоналом для руководителей подразделений и первых лиц предприятий.

Целевая аудитория – руководство отделов, подразделений первые лица.

Продолжительность - 10 - 20 академических часов, в зависимости от запроса.

Программа семинара.

• Как миссия компании связана с управлением персоналом.
• Зачем создавать систему управления персоналом.
• Точки приложения системы управления персонала.
• Последовательность проектирования системы управления персоналом.
• Контроллинг в управлении персоналом.
• Управление предприятием по центрам ответственности.
• Модели управления предприятием.
• Алгоритм создания коллектива.
• Штатное расписание.
• Должностные инструкции.
• Определение численности персонала в подразделениях.
• Мотивация.
• Теории потребностей.
• Модель трёх кругов.
• Факторы важности.
• Факторы гигиены.
• Мотиваторы.
• О финансовой мотивации.
• Делегирование полномочий.
• Обучение и развитие персонала.