Планирование

 

Планирование в современных компаниях

Стратегическое планирование   

Оперативное планирование

Управление продажами     

Планирование в закупках и логистике

Тренинг личной эффективности для управленцев           

Школа для директора

 

Конечно, в первую очередь прибыль. Но её компании получают при правильном управлении всеми имеющимися ресурсами: финансовыми, человеческими, материальными информационными и др. Ещё необходимо определять горизонт планирования и детализацию планов.

Горизонты планирования определяют тип планов: стратегическое планирование, долгосрочное планирование, оперативное планирование. Ещё такое планирование называют календарным.

Детализация планов проходит по подразделениям холдинга, по отделам, по сотрудникам.

Получение прибыли зависит от полученного дохода,  и от издержек, которые при этом возникли. Т.о. прибыль зависит от того, как спланированы продажи. Планы продаж тесно связаны с управлением в продажах. Издержки в большей степени зависят от того, насколько точно и в полной мере в компании спланированы закупки и логистика.

Планы могут готовиться в натуральных единицах: килограммы, литры, штуки, рубли и проч.  

Но самое главное, все (ВСЕ!) планы должны быть согласованы между собой. Это залог успешного планирования.  Для этого надо сделать следующие шаги:

1.       Определить критерии планирования на всех уровнях (тут поможет методика SMART).

2.       Детально прописать механизм встречного планирования «сверху вниз» и снизу вверх».

3.       Определить в письменной форме для всех, кто принимает решения о планировании, кто отвечает за исполнение и контроль планирования, чёткие права и обязанности, степень ответственности, мотивацию.

4.       Разработать механизмы постоянного и дискретного мониторинга исполнения планов.

5.       Регулярно проводить обучение по планированию всех, кто готовит планы, и кто их исполняет.

6.       Во избежание типичных ошибок в планировании использовать инструменты бенч-маркинга.

Вы можете заказать у нас семинары и тренинги, а также  -  консультации и консалтинг по планированию любой длительности и сложности.

Для первых лиц компаний и высшего руководства Вы можете заказать тренинг личной эффективности для управленцев или же это модуль будет входить в эксклюзивную комплексную программу «школа для директора».

Телефоны:
+7 (495) 517-37-16
+7 916 814-96-52

E-mail:
5173716@mail.ru
Новости
16.02.2012 Школа Продавцов "ГЕРМЕС"

Начинает работу Школа Продавцов "ГЕРМЕС".

Уникальная программа подготовки продацов-консультантов для розничной торговли, телефонных-продаж и работе с розницей.

24.03.2011 Вступление Торого-Промышленную Палату Саратовской области

В марте 2011 года Консалтинговая Группа «ГЕРМЕС» стала членом Торгово-Промышленной палаты Саратовской области.


Все новости »