Семинары и тренинги

  Все бизнес-тренинги и семинары можно разделить на несколько блоков:

 1. Обучение для руководителей.

Семинары для руководителей, тренинги для директоров и топ-менеджеров посвящены навыкам планирования и управления. Они адаптируются как под уровень управления (кого обучаем), так и под глубину детализации обучения (чему обучаем). Семинары и тренинги для руководителей ведут исключительно менеджеры высшего звена и преподаватели с большим опытом работы с топ-менеджерами.

2. Тренинги по продажам.

Все эти программы ведутся только теми, у кого есть личный большой опыт в продажах и в управлении продажами. Тренинги делятся на программы для оптовых продаж, тренинги прямых продаж (для розницы), тренинги по продаже услуг для предприятий, тренинги по продаже услуг для населения, тренинги по продаже элитных товаров, а также общий тренинг телефонных продаж.

 3. Управление продажами.

Включает в себя такие тренинги, как:

 Курс подготовки специалистов по работе с ритейлом (полная программа тренингов для работы с сетевыми структурами).

 Планирование и управление дебиторской задолженностью (семинар для персонала и руководителей по планированию, управлению и оздоровлению дебиторской задолженности в компаниях). Семинар учитывает текущее положение дел  в компании, у клиента, по рынку, а также уровень готовности персонала.

 Управление отделом продаж. Базовый семинар по управлению отделом продаж, охватывает все аспекты работы руководителя отдела продаж.

 Дистрибуция товаров и услуг - комплексный подход. Семинар по алгоритму продвижения товаров и услуг в другие сегменты, города, государства, систематизирующий знания обучаемых, а также он позволяет предотвратить многие ошибки при построении дистрибуции.

 Управление продажами ключевым клиентам. Семинар по управлению продажами ключевым клиентам будет полезен тем, у кого ключевых клиенты есть, кто их теряет и тех, кто их хочет иметь в своём активе.

 Организация работы персонала в регионах. Семинар по работе персонала в регионах. Затрагивает вопросы найма, управления, контроля, мотивации удалённого персонала.

 Навыки эффективной работы с жалобами и претензиями клиентов. тренинг помогает предупреждать и исключать конфликтные ситуации между сотрудниками и с клиентами, а также, в случае возникновения таких ситуаций, эффективно их устранять.

4. Планирование. Тренинги семинары посвящены всем видам планирования, которые есть у руководителей или сотрудников компании:

Стратегическое планирование   

Оперативное планирование

Управление продажами            

Планирование в закупках и логистике

Тренинг личной эффективности для управленцев                              

Школа для директора

5. Управление закупками.  

Данная программа построена на реальных материалах отделов закупок. Семинар систематизирует знания обучаемых специалистов, и позволяет более эффективно управлять закупочными издержками в работе компании.

6. Переговоры

Тренинги по переговорам для специалистов по продажам: Переговоры - управляемый процесс  и   Переговоры о платёжеспособности позволяют выстраивать конструктивный переговорный процесс с клиентами, особенно в сложных и критических ситуациях.

Тренинг Переговоры в закупках имеет ряд скрытых особенностей, отличающих его от аналогичной программы для поставщиков. В его основе лежит отработка умения точно подать экономическую составляющую сделки.  

Дополнительные программы Презентация как инструмент продажи и Корпоративные стандарты работы Call-центра позволяют повысить навыки взаимодействия с клиентами в случае очной презентации товаров и услуг, а также при работе с клиентами по телефону.  

7. Навыки публичных выступлений.

Тренинги публичных выступлений нужны всем, кто общается с клиентами, персоналом, поставщиками. Эти навыки позволяют доносить информацию не только убедительно, но и красиво и просто.

8. Маркетинг.

Эти программы посвящены наиболее часто встречающимся инструментам маркетинга в компаниях:

9. Стимулирование сбыта. 

Тренинги посвящены вопросам развития продаж и защиты рынка от посягательств конкурентов.

 Выставка - запланированная удача (если Вы принимаете участие в выставках, эта программа поможет клиентам обратить внимание на Ваши предложения более пристально), Организация системы мерчандайзинга (тренинг посвящён оперативной работе мерчандайзеров и всех тех, кто полностью или частично исполняет их функции).

10. Управление персоналом.

Управлять персоналом, значит думать о нём, предвидеть его желания. Для этого Вы можете заказать тренинг Новые возможности в меняющемся мире.

Тренинг для тренеров по корпоративному обучению позволит развить у специалистов по обучению именно те компетенции, которые необходимы для обучения сотрудников в соответствии со среднесрочными задачами компании.   

Тренинг командообразования поможет персоналу и руководителям лучше понимать друг друга в рядовых и сложных ситуациях, научит доверять и уважать друг друга, а также позволит получить массу незабываемых позитивных впечатлений и эмоций от совместного выполнения  заданий и упражнений.

Управляемый стресс. Это очень интересный и полезный тренинг для всех категорий сотрудников и руководителей. С его помощью участник научатся не только преодолевать стрессовые ситуации, но и грамотно их предупреждать и гасить в самом начале развития.

 Т.е. таким образом, Вы можете найти тренинги и семинары практически для всех сфер  деятельности компании. А если по каким-то причинам Вы их не нашли, мы сможем подготовить для Вас требуемую программу в разумные сроки и с высоким качеством.