Управление персоналом.

Функция "управление персоналом" во многих российских предприятиях - наиболее уязвимое место. Через управление персоналом, главный ресурс любого предприятия проходят все стратегии и тактические решения. Поэтому, данный курс позволяет не только узнать механизмы управления персоналом, но и увязать это управление с целями компании и, конечно, с теми, кем должен управлять руководитель.

Цель - раскрыть способы постановки системы управления персоналом для руководителей подразделений и первых лиц предприятий
Целевая аудитория - руководство отделов, подразделений первые лица
Продолжительность - 10 - 20 академических часов, в зависимости от запроса.

Программа тренинга.

Зачем создавать систему управления персоналом.

• Миссия компании и персонал - как они связаны.
• Этапы проектирования системы управления персоналом.
• Модели управления предприятием.
• Управление предприятием по центрам ответственности.

Алгоритм создания коллектива команды.

• Регламенты бизнес процессов.
• Функционал персонала в бизнес-процессах.
• Штатное расписание, должностные инструкции.
• Определение численности персонала в подразделениях.
• Последовательность найма персонала.
• Линейные перемещения.

Мотивация персонала и руководителей.

• Теории потребностей.
• Факторы важности, факторы гигиены.
• О финансовой мотивации.
• Материальная и нематериальная мотивация.
• Обучение и развитие персонала.